В университете проводится работа по внедрению системы менеджмента противодействия коррупции (далее - СМПК) в соответствии с требованиями международного стандарта ISO 37001-2016.
Определены количество и состав документов СМПК и их интеграция в существующую систему. Разработана и утверждена программа «Политика противодействия коррупции». Разработаны документированные процедуры по требованиям ISO 37001 с учетом требований законодательства РК:
1. Политика разрешения конфликта интересов;
2. Оценка коррупционных рисков;
3. Подарки и представительские расходы.
На основании разработанных документов и требований отредактированы и введены вновь:
1. Стандарт противодействия коррупции;
2. Декларация о конфликте интересов и соблюдении политики противодействия коррупции;
3. Уведомление о получении подарка;
4. Дополнительное соглашение к трудовому договору сотрудника университета;
5. Должностная инструкция работника Университета;
6. Дополнение к договору оказания образовательных услуг;
7. Дополнения к договорам с внешними организациями и деловыми партнерами.
Согласно разработанной методики проведена оценка коррупционных рисков в 44 подразделениях университета. Риски оцифрованы и ранжированы по значимости. В реестр оценки значимых коррупционных рисков вписаны мероприятия по минимизации и управлению рисками, определены ответственные лица.
На основании разработанной нормативной документации ППС и всеми работниками университета были подписаны «Декларация о конфликте интересов и соблюдении политики противодействия коррупции», «Дополнительное соглашение к трудовому договору» и в новой редакции «Должностные инструкции работников» (а все обучающиеся ознакомлены с антикоррупционным дополнением к договору оказания образовательных услуг), в которых предусмотрены ответственность, обязанности и права как работников, так и работодателя в сфере коррупционных рисков.
В настоящее время запланированная процедура международной сертификации отложена в связи с карантином, введенным государственной комиссией в условиях чрезвычайной ситуации в Казахстане.
Вернуться назад